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更望湖
我们来看看更望湖自拍大赛
荞麦花衬托了你的美
为自己的颜值鼓掌三秒
更望湖
更望湖位于广西隆安县南圩镇四联村，水源来自布泉河，是个季节性天然湖。因为一年四季景色各异，也被当地人称为“变脸湖”。每到春季，更望湖水位下降，村民就在湖畔种上荞麦，这一传统，沿袭多年。
四联村驻村第一书记黄晓东推介：
四联村荞麦
荞麦含有丰富的膳食纤维和半胱氨酸。荞麦脱出来的壳可以泡茶，荞麦可以打成粉煮粥烙饼。
四联村的瑰宝不止如此
这里能人辈出
从小跟奶奶、妈妈学习织布的村民黄兰英，融入民族特色，做出了一屋子的漂亮衣裳。
“鼠王”黄明院自己驯化繁殖竹鼠，养出了1500只可爱又美味的竹鼠。
做好旅游、发扬民俗、发展特色产业一直是四联村驻村第一书记黄晓东的心头大事。离四联村不远的爱华村，最近也有一件趣事发生——鹌鹑趣味运动会。
比赛拣鹌鹑蛋的选手们为比赛助威的“观众们”
为了检验鹌鹑蛋的质量，爱华村驻村第一书记田敬杰和村民们拿鹌鹑蛋玩起了丢沙包。一番抛接丢砸，鹌鹑蛋完好无损。
鹌鹑蛋
鹌鹑蛋中的氨基酸种类齐全，含量丰富，有着“卵中佳品”的美誉，是不可多得的保健食材，近年来备受消费者青睐。正是看中了鹌鹑蛋的市场前景，田书记积极奔走，引进专业养殖公司落户爱华村。
爱华村除了鹌鹑养殖，还有一个新兴产业——家居品编织。村里的编织品大赛好不热闹（没错，这个村就是有什么都要拿出来赛一赛的传统）。
村里的阿婆阿姨们用巧手编织带来实实在在的收入，利用零碎的空闲时间，每天可以收入20元左右零花钱。
被誉为隆安“香格里拉”的更望湖到底长啥样？沿袭百年的民族制衣技法如何传承发扬？
又收到了蛙儿子的明信片了吗？各位妈妈是不是一边抱怨，一边默默准备行囊，每日为它担心？不要担心，因为它可能在外酝酿大事。
广西隆安县都结乡天隆村的年轻小伙儿梁愉青，从小向往高原，六年前去新疆西藏做土特产生意，一直没有回过家。他寄回的明信片，应该是这样的吧。
去年，小梁回家了。不仅自己回来，还带来了27头藏香猪！来感受一下每日喂猪的盛况——
藏香猪生活在海拔3000米以上的青藏高原，到了广西能适应吗？它们发生了高……不，低原反应，就是醉氧。
“
醉氧：醉氧是由于人的机体适应高原地区低氧环境，进入氧气含量相对高的地区，发生的不适应，从而出现疲倦、无力、嗜睡、胸闷、头昏、腹泻等症状。哺乳动物通常都会有这样的症状。
”
经过一段时间精心照料，如今，这些小猪都吃得好睡得香。天隆村驻村第一书记庞继恩也来帮忙修建生产路，并且在村里成立了合作社，打算发展特色黑猪养殖。下一期，合作社要养殖隆林黑猪，首批100头母猪即将入住新家。
天隆村驻村第一书记庞继恩推介
藏香猪&隆林黑猪
藏香猪又叫“人参猪”和“蕨麻猪”，是藏区特有的瘦肉型猪种，脂肪低、猪皮薄，是藏民的传统美食。隆林黑猪主要生长于隆林海拔600～1700米的高寒山区乡镇，肉质细腻鲜嫩，肉香浓郁，味道鲜美。
广西隆安县都结乡荣朋村，地处大石山区。这里石多土少、土层薄、肥力差。田间散落了众多裸石。如果说其他地方土地可以丈量，荣朋村测算土地面积的传统方法就是“数玉米”，再根据玉米棵数反推耕地面积。
请听题
1亩≈667平方米，1平方米可以种植12棵玉米，荣朋村人均耕地0.7亩，荣朋村人均种植多少棵玉米？
要想加快脱贫的脚步，靠种植玉米可不够，荣朋村驻村第一书记赵明和荣朋村村委决心利用玉米来饲养土鸡。通过和当地的养殖公司合作，建立了土鸡养殖专业合作社。另一方面，通过“党支部 合作社 基地 贫困户”的模式，来带动贫困户增收。
荣朋村驻村第一书记赵明推介
荣朋村土鸡
荣朋村土鸡是用当地玉米喂养的、在山坡自由采食8个月以上的本地土鸡品种。其肉质鲜美、营养丰富，颇受人们青睐。
敬请关注今晚21：40
广西卫视《第一书记》
在职场中上司给你穿小鞋，你会硬刚回去还是默默无声咽下去？
很高兴回答这个问题，因为我自己真的是遇到领导穿小鞋的情况，当年自己很年轻，给硬杠回去了，但是从此成为领导的眼中钉，如果不是自己过硬的工作能力，估计早就被排挤出公司了。
如今已经是职场十年的老兵，回头再看这个问题，真心的告诉你不要跟领导硬杠，千万不要。该如何办呢？给出三条建议：
一、要明白领导给你穿小鞋的原因，找到原因对症下药不少人觉得领导给自己穿小鞋，但是又不知道为什么会给自己穿小鞋呢？有的人会有各种猜测，比如领导看自己不顺眼，领导心术不正，领导能力差，害怕自己超过他等等。这些原因都是自己的猜测，并没有真凭实据可以证实这些答案。
因此你要自己分析，与领导日常的工作中有没有做出什么出格的事，如果都没有，自己也找不到原因。那不妨直接找领导沟通，不必要瞎猜测。
我自己就是性格比较直，不喜欢揣测领导的各种深层次意思，会直接问个明白。也要让领导看到你的用心，就像给领导被黑锅，你也要让其知道你背了这个锅。
二、默默提升自己的能力，用业绩证明自己的价值有人抱怨领导不给机会，没有机会时你就努力提升自己的能力，好好磨练，一旦有机会就敢于去竞争。职场中，没有常胜将军，也没有十足的笨蛋，你要做的是低调做人，高调做事，有了成绩不要过于谦虚。
与领导沟通明明白白，让其知道你已经知道他给你穿了小鞋，希望领导能就此打住，而不是一次又一次的被穿小鞋。人的忍耐都是有限度的，注意这个说话的分寸。同时，你要让领导觉得你跟他是一心的，愿意为领导背锅，以后领导也就不会太为难你。
三、成为领导的心腹，主动与领导沟通看到第三条你一定觉得价值观有问题，怎么还去拍领导马屁，请问领导的马屁都不拍，你拍谁的？一方面跟领导保持在一个工作方向上，一般人能成为领导，一定是公司重视他，你跟领导保持一致，怎么会错呢？
当然还有一种情况要注意，领导真的三观不正，利用公司的情况为自己谋取私利，这种情况要注意收集资料，维护集体及公司利益。做一个有正义感的人，虽然成为正义的人很难，但是毕竟我们经过那么多传统教育，三观要正。
最后是保持自身的安全，这一条要格外注意。总结一下，当领导给你穿小鞋，要让其知道你已经知道穿小鞋这件事，并且表达愿意为领导背锅，成为领导的心腹，走进领导，保持正义感。
职场小鞋处处有，别拿它太当回事，要不你就输了，心放宽，因为不管你想避免还是不想，它就在那里，你就当历练自己了，做到百毒不侵，看准目标，提升自己才是最重要的。
大家都知道人是 社会 动物，不管再怎样小心翼翼，可能都会出现问题，比如双方的利益、性格等。无论是领导还是同事给我们“穿小鞋”，我们究竟是对方的问题，还是自己的问题呢？让我们先了解一下常见的“小鞋”。
常见“小鞋”类型 如何应对1.首先我们要迅速冷静下来，理智控制好自己的情绪，不要被负能量所支配，及时冷静下来才能理性思考。
2.要了解前因后果，为什么会被穿小鞋。事情都有两面性，我们应该客观看待，先审视自己，看问题的要看的全面。
3.处理方式
(1)争取解释机会，这里的争取不是为自己开脱，而是解开心中的结，避免误会。当然，不要用推卸责任的口吻，只要摆出真相就好。
(2)尽快被认可，当我们没有话语权的时候，要低调做事，尽量不得罪他人，做出更高的成绩，才可以“站稳脚跟”。
(3)尝试改变做事风格，在职场中，我们要时刻反思自己，究竟自己的做事风格是否适应职场，能否为自己赢来职场优势。
不要拿别人的错误在惩罚自己，得不偿失，是真的没必要。人生的宴席， 美食 美酒不会停止供应，现在的事，十年之后不过是下酒菜，没有过不去的火焰山。
你拿什么刚回去？那拖鞋吗？大家都是成年人！
遇到这种事，你要么忍，要么转岗换领导，要么把自己升上去，要么找下家，等找好了下家，再刚回去也不迟？
您好！我是时光。很高兴回答您的问题。在职场中上司给你穿小鞋，你会硬刚回去还是默默无声咽下去？这个问题要看具体情况来处理。
首先 ，要分析上司为什么会给我穿小鞋？ 第一 ，要排除自身的因素。是不是我工作太优秀，上司嫉妒我；是不是我工作太平庸，上司看不起我；是不是我在工作中不经意间得罪过上司，而自己不知道；是不是我和同事有矛盾，被同事告状了。 第二 ，只要把自身的因素排除了，剩下的就是上司的问题了。也许我的上司真的不待见我，真的看我不顺眼。这个没办法，人就是感性的，就像找对象一样，有的看着顺眼，有的看着不顺眼。我们不能让每个人都喜欢自己，我们能做的只有让自己做到最好。
其次 ，遇到被上司穿小鞋我会怎么处理？我一般不会硬刚回去。如果想硬刚回去，我要有底气才行。我确实非常优秀，公司离开我会是一种损失。否则，硬刚回去的结果就是，我只能黯然离开。至于，默默的咽下去，我会忍一段时间。结果上司还是继续给我穿小鞋。这样的情况，我会毅然选择辞职或者调岗。
最后 ，我们在 社会 上，会遇到不同的人，我们扮演着不同的角色，处理着各种各样的人际关系。只要我们秉承着不愧于心就可以了。个人观点仅供参考。谢谢再见！
如果以当职场大师为出发点来看的话：
1、是上司给你穿小鞋，还是你本身脚就小？为什么不给别人穿？是他喜欢给我传，还是我克服不了沟通和技能障碍，自己喜欢穿？
2、给你穿100次小鞋，你不如理解为谢谢上司让你练习100次穿小鞋，如果你一次比一次穿的顺，穿得好，可能你会成为职场芭蕾舞高手。
3、银刚回不去，只会再次刚回来。如果把这些小鞋都种类收集好，花色分析好，下次再改进好，咽下去的是小鞋，吐出来的恐怕会是三寸金莲。
装傻，不当回事。然后请领导吃顿饭，尽释前嫌。
如何与人相处其实是一门学问，如何在职场中与同事相处就更讲究技巧了，如何与上司相处其实考验的还是自身的专业技能。
在谈论穿小鞋问题前，我们首先要确认的是这个小鞋是不是真的，这其中有没有什么误会或者误解。毕竟大家都是为了工作。
如果确定，领导是在给你穿小鞋，那首先你要考虑这个小鞋出自哪里，然后按图索骥，解铃系铃，以图解决。喜欢给人穿小鞋的人多半还是心胸差了点，做领导的，没有格局，这就有点难了，我说的难是指下属难。幸运的是我没有碰到过给我穿小鞋的领导，但是我给我的侄女解决过这个问题。
矛盾我发调和，小鞋一直都有，那就要应对了，毕竟职场也是一个江湖。
首先，上司分为直属上司和非直属上司，我侄女碰到的问题出自他的非直属上司身上。侄女在一家中韩合资工厂上班，直属上次是一个韩国部长，非直属上司是一个生产部长，侄女的主要工作是协助韩国部长做开发运营工作，但是由于生产部长的助理没有人选，工作就交代给侄女处理。在入职时侄女的工作职责并不包括生产部门，因此，在实际的工作过程中，由于要以开发工作为主，因此无法周全细致的处理生产部长的工作，生产部长又是一个心胸狭窄的人，因此，小鞋就这样产生了。
对待这个问题，我首先建议要和自己的直属上司申诉此事，毕竟在职场上，如果A想用B的下属工作，那A要知会B同意才可以，这是再普通不过的道理了。因此侄女的直属上司韩国部长还和生产部长发生过几次口角。但是最终没有解决。
第二步，既然自己的直属上次无法处理而且还为此与同级别同同事发生口角。所以还是用自己的方法，侄女口头对自己的上司提出了想要离职的想法，因为也确实不好协调工作，他又是一个职场新人。而后再一次会议上总经理对这件事进行的明确的处理，给生产部长招聘一个助理。这个问题就得以解决。
那还有一种情况就是面对你的直属上司的小鞋，以个人的性格来说做最坏的打算，硬钢一次，看看他的反应，如果有改观就可以了，如果更加甚嚣那就趁早走人。毕竟干掉上司，自己留下的希望还是比较渺茫的。
所以最终回到一个问题上，在职场跟对一个人跟对一个领导至关重要。
朋友，最后给你一句忠告：职场上不要斗争，但是也不能怕斗争。
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