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韩国乐天现在在中国怎么样「曾被国人抵制的韩国乐天被迫退出中国市场后后来怎么样了」

奇闻趣事2023-5-25阅读:293

韩国乐天现在在中国怎么样「曾被国人抵制的韩国乐天被迫退出中国市场后后来怎么样了」

2017年9月14日,韩国乐天集团在华分公司因经营惨淡,被迫对外抛售旗下超市、公司,并逐渐从中国销声匿迹。

乐天之所以在中国待不下去,很重要的一个原因是中国消费者的全体抵制。

那么,作为曾经在中国颇受欢迎的一家公司,乐天到底做了什么引众怒的事情?离开中国市场之后,乐天的处境又会如何?

乐天集团发家史

乐天集团,一家初创于1948年的老牌综合型跨国企业,公司创始人是一位名叫辛格浩的旅日韩侨。

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辛格浩出生在朝鲜半岛战乱时期,他年少时期曾目睹和经历了被压迫的困窘和无力。

20岁那年,辛格浩离开家乡,东赴日本求学。

在日本生活几年后,辛格浩有幸得到一位借贷人青睐,对方被他努力勤奋的品质打动,于是借给他一笔创业资金,辛格浩就此走进商界。

起初辛格浩开办的工厂设在日本地区,可当时日本本土被战争波及,他的工厂也很快在战火中被炸毁。

于是借贷人再次出资帮助他建立了一家厂房,辛格浩凭借自己在商业上的天赋,几年时间就还清了债务,并送给当初的借贷人一套房子表示感谢。

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也是在那一时期,辛格浩开始以“乐天”为自己的品牌命名,乐天牌口香糖甚至一度传回了当时的韩国。

那时候,辛格浩最大的盼望就是将自己的企业带回家乡,只不过日本作为二战罪魁祸首之一,战争结束很长一段时间都没有与周边国家实现正常往来,辛格浩的愿望更是无法实现。

直到1965年,日韩邦交正常化,欣喜若狂的辛格浩第一时间就回到了家乡,并开始在韩国投资建厂,成立乐天制果。

受日本影响颇深的辛格浩,在产品质量方面下足了功夫,因此乐天旗下的产品就是质量的代名词。

凭借这点,乐天在韩国发展得风生水起,很快便渗透到酒店、机械、食品等各行各业。

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到2002年,乐天集团已经成长为一个拥有41家企业、45000名员工,总资产超过30兆韩元的大型企业集团。

在韩国各大财团中,乐天集团仅次于三星、现代汽车、LG、SK四大财团,位居第五位。

乐天在韩国的发展蒸蒸日上,但辛格浩的野心远不止于此。

中国、俄罗斯、美国、欧洲,世界各大市场均有乐天的身影,在辛格浩的带领下,乐天在全球近20个国家中部署了零售、食品、旅游、石化、金融等多个领域的商业版图。

1994年,乐天正式进入中国市场,影响力最大的乐天玛特超市在1998年首店开业。

短短几年时间里,乐天玛特以北京、天津、山东为拓展地,逐步打造成了在全中国范围内拥有300家实体门店,销售额达到2000亿美元的大型商超巨头。

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然而就当乐天在中国的发展如火如荼之时,企业管理者的一纸决策葬送了在中国的广大市场。

萨德借地风波

2016年9月30日,韩国国防部宣布即将在乐天集团土地范围内部署“萨德”系统。

众所周知,萨德是一个高空区域防御系统,其背后的真正主导者是美国,此项提议也正是美国人提出。

而将这样一个威胁性极大的防御系统部署在中国的眼皮底下,其险恶用心昭然若揭。

因此,萨德入韩计划一直受到我国的反对。而萨德的部署地点正是乐天集团旗下的星洲高尔夫球场。

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这本是国家之间在政治和军事领域的博弈,但乐天集团却插手其中,其董事局在2017年2月27日宣布“为萨德部署提供土地支持。”

这一决定看似是对美韩两国军政计划的支持,殊不知却也将乐天自己推向了深渊。

乐天为萨德部署供地的消息传出后,引来中国民众的指责和愤怒,尤其是那些乐天的消费者。

此举过后,中国民众和社会对乐天的“惩罚”也开始了。

中国消费者自发在街头举行抵制乐天活动,国内电商平台对乐天产品进行全部下架处理。

乐天宣布对萨德供地的次日,乐天公司的门口挤满了前来采访的记者和大批抗议的民众。

与之形成鲜明对比的是,昨日还熙熙攘攘的乐天玛特超市,今天已经空空如也。

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有记者对北京丰台区一家乐天玛特进行了调查采访,发现超市中身着红色工作服的工作人员仍在忙忙碌碌地理货、装货,但超市中的顾客早已经寥寥无几。

上千平方米的仓储式大超市中,只有十几名顾客,还没有工作人员多。

面对中国消费者无声的抗议,乐天集团很快陷入了前所未有的困境。根据中央日报报道,乐天玛特在中国的经营已经陷入了停滞和瘫痪。

从宣布支持萨德开始,乐天玛特的营业额便断崖式下降,跌幅超过94%。据乐天销售部门统计,三个月以来乐天损失了3000亿韩元的收入。

不光如此,在销售额长时间没有任何增长的同时,乐天的门店租金、水电费、员工工资却在一天天如流水般消耗着。

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在这种半瘫痪的状态下,乐天仍要负担起这笔庞大的开支。

仅乐天工作人员的工资来说,全中国共有一万三千多名乐天员工,每月平均工资最少也要达到人民币4200元,这样算下来乐天每个月要近乎白白支付给员工5600万人民币工资。

当然,乐天的亏损并不止于此。乐天在免税店、旅游项目、金融业等各行各业的商业也遭受了严重打击。

因此乐天因为萨德事件的损失至少在五千亿韩元以上。

韩国智库的一项研究中提到了乐天当下的情况,认为乐天最终的损失将达到惊人的8万亿韩元,相当于人民币150亿元,这笔钱相当于韩国0.5%的GDP,占据乐天所有亏损的30%。

但让乐天感到绝望的并不是当下的亏损,而是中国消费者对乐天的彻底抛弃。

早在四月初,乐天副总裁黄玗圭在首尔的发布会上就直言:“乐天不会放弃中国市场,会继续加大对中国分公司的扶持,外界所传闻的从华撤离都是谣言。”

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黄玗圭认为,乐天进入中国已经长达二十年之久,和中国的消费者产生了不可割舍的连接,中国仍然值得乐天的投资。

乐天集团会长辛东彬在接受《华尔街日报》的采访时也称:“我热爱中国,也想继续带领乐天在中国开展事业。”

走投无路的乐天集团只能以这样的方式试图留住消费者,同时给股民、董事会信心。

但是中国的消费者丝毫没有理会乐天道歉般的发言和举措,因为这家公司已经威胁到了中国的家国利益,这是每一个中国人都无法容忍的事情,韩国人这次打错了算盘。

三个月时间以来,韩国人期待的乐天销售回暖情况并未出现,反而更加严重。

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而美国和韩国方面对萨德系统部署一事仍未停止下来,韩国这一阶段又正处于大选时期,因此乐天遇到的困难根本无从寻求帮助。

在这种情况下,乐天就只剩下从中国退市这一条路可走。

乐天集团自作孽、不可活

在中国关闭的公司,大多被乐天转移到了东南亚地区,希望乐天在该地区能够重新活过来,以弥补在中国遭受的损失。

然而,即使是离开了中国市场,乐天也没能完成自我拯救,因为这家公司已经在不知不觉中埋下了无数的祸根。

其实乐天的没落根源可以追溯到辛格浩掌权时期。

2009年韩国女星张紫妍自缢身亡,并留下一份长达几十页的遗书。

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张紫妍在遗书中痛斥韩国政府、财阀的黑暗与腐朽,称自己被强迫与韩国政商两界三十多人发生过性关系,其中就有辛格浩与其次子辛东彬。

消息一经传出,韩国社会一片哗然。民众谴责声一片,可最终辛格浩父子却安然无恙,没有受到任何惩罚,这进一步恶化了民众与乐天之间的关系。

时间来到2015年,乐天集团会长辛东彬与哥哥辛东主就因为继承权的事情闹翻了脸,辛氏家族也就此分裂为两派。

其实辛格浩为防止兄弟反目,早在2000年就做出安排,让辛东彬掌管韩国乐天集团,长子辛东来继承日本母公司。

但两人都不是善茬,辛东来偷偷增持韩国乐天股份,辛东彬给日本乐天管理层来了个大换血,双方都想上位,由此引发乐天内部家族争斗。

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虽然最后辛东彬掌握了乐天集团,但两兄弟的斗争使得公司元气大伤,不顾后果的争斗长时间占据韩国媒体头条,引来民众反感。

2017年3月,乐天再次被曝出丑闻。乐天集团辛东彬、辛东主等一众高层管理者被举报挪用公款、偷税漏税,在首尔中央地方法院受到指控。

虽然众人对于所犯之事概不承认,但在铁证如山的事实面前,辛氏家族内部仍有不少人被判处了监禁。

乐天集团在公众心目中的形象愈加恶劣,此外,辛东彬涉嫌贿赂韩国总统朴槿惠亲信一事更是被坐实。

2016年9月,韩国检查方就曾申请过对辛东彬的逮捕令,罪名是向崔顺实控制的基金会行贿70亿韩元,从而拿到韩国总统朴槿惠对乐天获得免税店经营权的支持。

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与此同时,辛东彬还因为贪污渎职罪被指控,他涉嫌将乐天影院经营的商店非法租赁给家族公司,从而为自己和家族成员谋私利。

2018年,随着朴槿惠亲信门事件爆发,崔顺实以收受贿赂罪被判处20年监禁,辛东彬向崔顺实行贿之事也得到了证实。

因此,法院判处辛东彬两年半有期徒刑,并追缴70亿韩元涉案金。此事爆发后,辛东主强烈要求辛东彬引咎辞职,将会长的位置交出来。

不久后,辛东彬迫于压力只能辞去职务,不过他仍然保留着对乐天的管理权和副会长的职务。

2020年1月19日,99岁高龄的辛格浩离世,一时间乐天集团的继承权再次成为各方关注焦点。

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根据辛格浩立下的遗嘱:辛东彬将成为乐天集团法定继承人,如此一来辛东主就连日本乐天集团的控制权也要交出。

这对于与弟弟争斗了多年的辛东主来说无疑是一个噩耗,他也因此对遗嘱提出了质疑。

不过按照法定程序,辛东彬还是在7月1日成为了乐天集团的社长和执行长。

当然,辛东主对此绝不会善罢甘休,未来乐天集团的争夺,势必还要掀起一番腥风血雨。

此外,乐天面临的外部环境同样非常糟糕。

辛格浩家族这些年的闹剧和丑闻、乐天集团的愚蠢行径,无疑引起了无数人的愤怒和指责,这当中不光有中国消费者,就连韩国人同样不待见乐天。

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这些年来乐天集团上演的闹剧伤害了韩国消费者和股民是一方面,但更重要的是,日本将韩国列入了白名单,对韩国的AI技术进行限制封锁,由此引发韩国民众对日本商品的抵制。

巧合的是,乐天集团素来与日本交往密切,这就直接导致韩国人将满腔怒火撒到了乐天的身上。

在这样的情况下,乐天的处境愈发艰难。这一系列的事件本就让乐天陷入了重重危机。

可乐天的管理者非但没想着如何处理眼下的一个个难题,反倒在自己危难之际又作出如此挑衅中国消费者的决定。正所谓“自作孽,不可活。”

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乐天集团用自己的经历完美地诠释了这句话的含义,这几年乐天经历的大大小小危机,几乎全部来自集团内部的权力争斗和决策失误。

由此便可以看出,乐天已经早早地走上了下坡路,日落西山已成定局。果不其然,乐天在萨德事件不久后便跌出了世界五百强行列。

结语

乐天集团,本是一家有着七八十年历史的老企业。

这样的公司理应有着积极向上的企业价值导向,可没想到的是乐天的管理者通过自身的愚蠢行为,将先辈打下来的几十年家业推向了深渊。

现在的乐天集团已经走上了一条不归路,覆灭也已是早晚的事。

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当年与中国“对抗”的韩国乐天,撤出中国市场3年后,发展怎样?

在退出中国市场3年的时间之后,韩国乐天的发展可谓非常的糟糕,由于损害了中国人的感情,导致韩国乐天大量关闭在中国经营的商场,除了关闭在中国的商场以外,韩国乐天也因为形象受损,出现了市值严重下滑的问题。而由于韩国乐天“对抗”中国,导致其他韩国企业也遭到了中国消费者的抵制,使得韩国乐天在韩国国内也遭遇到了消费者的强烈抵制。

一、韩国乐天现在已经大量关闭在中国经营的商场

在“对抗”中国事件曝光之前,韩国乐天在中国市场的发展可谓是如火如荼,自从1994年来到中国市场发展,韩国乐天在中国市场一共经营了112家商场。

要知道在面对诸多竞争对手的情况下,韩国乐天依然能够在中国市场取得如此出色的成绩,这本身就说明中国消费者对于韩国乐天有着很高的认可度,只不过韩国乐天随后的行为,却辜负了中国消费者对其的信任。

在“对抗”中国事件曝光之后,韩国乐天就遭到了所有中国消费者的强烈抵制,在舆论压力之下,韩国乐天在中国经营的商场也出现了利润率不断下滑的问题。由于客流量的不断减少,导致韩国乐天的商场经营出现了亏损的情况,所以为了减少成本压力,韩国乐天选择关闭在中国经营的大多数商场。

要知道韩国乐天这么做,将导致自己在中国市场多年所做的努力被白白浪费,但是在舆论压力下,韩国乐天只能够做出这样的选择。

在韩国乐天“对抗”中国事件过去3年之后,韩国乐天在中国市场经营的商场只剩下了3家,从巅峰时期的112家商场减少到只剩下3家商场的情况,这就足以说明韩国乐天在中国市场遭到了中国消费者强有力的抵制,正是由于中国消费者的坚持,使得韩国乐天最终为自己的错误行为付出了惨痛的代价。

二、韩国乐天现在已经出现了公司市值严重下滑的情况

对一家跨国公司来说,公司市值的不断上升,对于公司的发展前景是至关重要的事情,而如果公司市值不断下滑,那么也就意味着公司的发展和经营出现了严重的问题。

虽然韩国乐天在全世界都有布局,但是随着中国市场的不断发展,中国市场的经营状况对于韩国乐天的发展,也起到了相当重要的影响。 而在伤害了中国人感情之后,韩国乐天在中国市场的发展可谓是节节败退,在这种情况下,韩国乐天的公司市值自然会呈现一蹶不振的状态。

因为韩国乐天无论怎么努力都无法弥补缺少中国市场的伤害,所以韩国乐天如今的市值已经无法和巅峰时期的状态相提并论,而韩国乐天遭遇如今的尴尬,完全是由韩国乐天一手造成的结果。

虽然影响一家公司的市值,往往是由多方面原因造成的,但是在中国市场越来越占据重要地位的影响下,韩国乐天市值的下滑自然是由中国市场发展不力造成的。

我相信韩国乐天受中国市场发展不利的情况,在以后会变得越来越严重,因为在中国市场不断迎来新的发展之后,韩国乐天在中国市场自然会受到越来越严厉的打压。

三、韩国乐天现在的发展遭到了韩国民众的强烈抵制

由于韩国经济发展主要以外向型经济为主,这使得韩国企业的发展非常依赖海外庞大的市场,而中国市场作为发展最快的海外市场,自然受到了诸多韩国企业的重视,然而在韩国乐天“对抗”中国事件之后,韩国其他的企业也遭到了不同程度的抵制和打压,在这种情况下,韩国企业的日子必然会有些不太好过。

为了度过企业发展困境,很多韩国企业都开始大量裁撤员工。这些被裁撤的韩国员工把所有的责任都归咎在了韩国乐天“对抗”中国的这件事情上,由于韩国乐天的行为引起了韩国民众的强烈不满,这导致韩国乐天在韩国国内的发展也遭遇到了很多的挫折。

虽然韩国乐天这家企业在过去创造了辉煌的成就,但这并不意味着韩国乐天可以随意伤害中国民众的感情,在犯下严重过错之后,韩国乐天就必须要为自己的行为付出应有的代价。

韩国乐天的行为能够遭到韩国民众的抵制,这就足以说明韩国乐天的行为是非常不得人心的,再加上韩国乐天创始人不断传出负面新闻,这导致韩国民众对于韩国乐天这家企业的不满变得越来越强烈,因此我觉得韩国乐天未来的发展也将会变得越来越艰难,因为在丧失国内市场和海外市场之后,韩国乐天的发展也将会来到瓶颈期。

结束语

任何企业在发展过程中,必须要把所有的心思都放在企业的发展上面,不应该把心思放在伤害消费者感情上,如果企业做出伤害消费者感情的事情,那么企业的发展必然会遭到消费者的抵制。

因此我觉得韩国乐天在这件事情之后,必须要认真反思自己的行为。如果继续嘴硬不认错,那么韩国乐天将会迎来破产的命运,像韩国乐天这种跨国企业一旦宣布破产,那么就很难再重回巅峰时期的状态。

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4年前,“讨好”美国的乐天集团,遭国人抵制退出中国,如今怎样?

中国作为具有十几亿人口的开展中大国,是世界上很多国度停止市场拓展的幻想,由于我国不只具有着浩荡的人口基数,并且也由于本身日渐强大的国度实力而坚持着宏大数额的消费才能。

能够毫不夸大地说,任何一个国度的大型企业,只需抓住了中国市场,便是抓住了一场得以暴富的机遇。

多年前,韩国五大商业集团之一—乐天玛特,以敏锐的洞察力发觉到中国的市场潜力并且不惜代价奋力出击。

经过数年的不时扩张,乐天集团不只在中国站稳脚跟,而且还将其大型批发超市铺满了中国大地。只可惜,一次极不明智的行动,却让乐天骤然退出中国市场,往常,它过得怎样?

从商之人都应该明白,事业胜利的关键所在,除了有对商品质量的严厉把控之外,另一重要要素则在于对市场的精确控制,具有雄厚的市场空间就相当于具有了宏大的开展潜力。但是这一国外品牌—乐天玛特,就是在适宜的机遇下,抓住了中国这一宏大的批发市场,展开了本人强大的商业扩张。

上世纪九十年代,我国正处于飞速开展时期。从七十年代变革开放政策落实推行以来,我国一改往昔闭塞状态,开端以全新的姿势积极迎接来自世界各地的商业投资。广阔民众的创业积极性,也在这个时期得到了很大的鼓舞。

随着我国在相关政策鼓舞下逐步完成经济增长的高速形式,越来越多的国外企业,也在中国疾速开展崛起的过程中,认识到人口密集且经济程度不时猛增的我国,将会是一个潜力无限的宏大消费市场。

于是乐天玛特及其他很多国外大型企业,开端精心谋划为我国制定针对性的投资方案。乐天玛特来自韩国五大集团之一—乐天集团,主要运营范围触及人类生活的方方面面。而其驻扎于我国的旗下产业乐天玛特超市,创建于1998年,主要运营范围以生活日用品、食品等为主。

从进军中国市场开端,乐天玛特以云雷不及掩耳之势在中国不时扩张,从初次访问到其脚步普及中国大地,仅仅用了数年时间。

经过长期的商业运营,乐天玛特不只很快在中国市场翻开场面,由最初的第一家门店,开到了遍及中国北京、天津、山东、辽宁等20多个城市的99家门店,而且疾速完成了在伦敦、东京等全球主要股票市场上市的严重目的。

直至2017年之前,乐天玛特连锁超市经过良好的商业运营在我国遍地开花,开展前景一片光明。可是从这一年开端,却由于一项极端恶劣的政策决议,为其开启了难以挽回的商业滑铁卢生活。

美国向来以世界霸主自居,关于他国事宜也总喜欢横插一脚来加强本人的控制才能。2017年,美国以维护国际环境平安为由,请求于韩国安顿反导弹检测系统“萨德”。萨德系统除去反导弹检测系统外,能够大范围监视四周军事环境,且涉及我国,令我们国度全体民众非常不满。

但是,即使明知萨德系统并非单纯的自我维护设备,关于周遭国度军事环境会产生一定的窥探劣性,乐天集团却照旧支持其装置,并将本人星洲高尔夫球场地皮让出来,用以装置美国不怀好意的萨德系统。

这一事情一经爆出,我国民众霎时堕入恼火之中,并且在短时间内关于韩国在华的乐天玛特超市展开了气势浩荡、范围极广的反对、声讨活动。数天之内,国内各大乐天玛特超市被贴上了“滚出中国”的标语,并且中国民众直呼乐天帮美国促成恶行就相当于在向中国宣战。

乐天集团这一看似投机倒把向美国示好的行为,在获取美国认可的同时,却让本人的在华经济变得一泻千里。据相关数据显现,截止至2017年4月3号,乐天集团在华所具有的99家大型门店,曾经由于萨德事情关闭了87家。同时仅剩的几家门店也持续遭到群众排挤,停业额一度堕入低迷。

随着这一事情的持续发酵,乐天集团在中国的销售点简直全部堕入瘫痪,消费链的戛但是止令其迎来接连不时的亏损,直至后期乐天超市由其他公司收买并全面退出中国市场。

从中国市场的一片繁荣,到后来的狼狈不堪,乐天集团简直是被我国民众怒声厉斥一路赶出中国的。那么,失去令全球资本家都垂涎欲滴的中国市场这一大块儿肥肉,韩国乐天集团又走向了哪里呢?

在中国臭名远扬后的乐天集团,照旧没有因而而放弃国外市场。最大的亚洲海外市场在本人的荒唐行径中渐行渐远,乐天集团只能将其目的对准东南亚地域,并且在那里努力开辟市场。

东南亚地域国度及人口众多,确实能够为韩国乐天集团带来一定的经济收益。但是相比于中国而言,其人民的消费程度及才能却低的不是一星半点儿。

因此,韩国乐天集团如今固然在努力开拓东南亚市场,但是其总体潜在消费才能却曾经决议了其开展前景。从乐天集团2017年遭华人抵抗以来,其本来雄踞于世界五百强企业一百多名的成果,也渐渐滑落到了三百多名的地步。

固然这样的排名关于很多中小企业而言依然是无法企及的幻想,但是无须置疑,它离本人的巨大目的却是越来越远。

假如在以后的时间里,其他跨国企业也像乐天集团普通,肆无忌惮地去参与一些伤害他国利益的事情,无疑也会迎来像乐天集团一样的下场。因此,要想取得大国认可以至协助并没有错,但是一定要留意本人的方式办法。

乐天集团从当初在中国批发市场的江河日下,到往常在我国街头巷尾的偃旗息鼓,无疑是其本人一时的激动所形成的。假如没有当初惹起惊动的助攻萨德事情,说不定乐天集团如今在中国的商业帝国曾经强大到一定水平,同时其经济收入也随之滚滚而来。世事难料,只能说,打败乐天的并非其任何一位商场对手,而是其毫无大局之观的本人。

 

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